Wie diese Muster in eine Win-Win Situation für Unternehmen und für die Gesellschaft umwandeln?
Das Business Model SocietyVision ist neu und disruptiv! Die Zusammen- führung des Unternehmens mit der passenden Non-Profit-Organisation (NPO) in eine Kooperationsorganisation erfolgt unter Beibehaltung der Unabhängigkeit beider Parteien. Durch diese gezielte Zusammenarbeit wird die Unternehmensent- wicklung nachhaltig gestärkt und die Arbeit der NPOs durch Kapital- anteile des Unternehmens langfristig gesichert sowie ihre Wirkung auf das Gemeinwohl intensiviert. Erstmals kommt es zu einem echten Austausch zwischen NPOs und Unternehmen, wodurch sich der wirtschaftliche Erfolg parallel zum Engagement für das Gemeinwohl entwickelt.
Beispiele aus der Praxis sowie Studien zeigen, wie Unternehmen, NPOs und Gesellschaft gleichermassen von einer langfristigen Kooperation profitieren. Das Business Model SocietyVision wirkt sich positiv in den Bereichen ROI (Return on Investment), ROS (Return on Society) und ROE (Return on Environment) aus:
Eine echte integrierte Denkfabrik, die keine zusätzlichen Kosten verursacht:
Durch die Einführung dieser neuen Art der Unternehmensorganisation schaffen wir einen permanenten Denkprozess innerhalb des Unternehmens, der das volle Potenzial der Fortschrittsmöglichkeiten freisetzt. Die Verbindung verschiedener Kompetenzen und Erfahrungsbereiche macht es möglich.
Hier finden Sie einen Überblick über die Entstehung von SocietyVision und eine einfache und kurze Erklärung des Konzepts und dessen Ziele.
At the CXPA (Customer Experience Professionals Association) conference held in Zürich on October 4th, I presented how meaningfulness could increase the emotional binding of customers or citizen to a brand in the first hand. Many (not to say all…) of customer experience (CX) activities are based on immediate return on investment (ROI) and the main […]
Monsieur le Président de la République, Une solution pour rétablir l’équilibre entre finance, Administration publique, économie et société est la défiscalisation de l’investissement sociétal de l’entreprise ! Toute entreprise qui investit 10% et plus de son résultat net opérationnel avant IS dans les actions à but non lucratif ayant un impact positif sur la société […]
As a matter of fact, “charity expenditures” are most likely to be perceived as “Green Washing” or “social washing”. Why have we reached this level of disillusion or fatalism? One answer could be to question the focus on the short-term perspective and on shareholder value. Anyhow, considering actions for the good of society and the […]